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李振江，區(qū)調(diào)隊科創(chuàng)中心 主任
中國地質(zhì)調(diào)查局首批“圖幅地質(zhì)填圖科學(xué)家”
李振江勞模（專家）創(chuàng)新工作室 負責(zé)人
2019年底，因為發(fā)展需要，區(qū)調(diào)隊擬成立科創(chuàng)中心。時任區(qū)調(diào)所副總工程師的李振江，由于想法新穎、思路開闊，成了這個科創(chuàng)團隊領(lǐng)頭羊的最佳候選人。經(jīng)過隊反復(fù)考察，2021年，李振江正式擔(dān)任科創(chuàng)中心主任，全面負責(zé)科創(chuàng)工作。
從1989年昆明地校畢業(yè)開始算起，李振江之前30多年的人生里，都離不開“區(qū)調(diào)”這兩個字。如果說“區(qū)調(diào)”是他的主業(yè)，那從2021年開始，他的人生，就走上了一條“不務(wù)正業(yè)”的道路。
與李振江的約訪充滿了波折，前后跑了三四次——他太忙了，在趕著各種工作、會議、作報告、找領(lǐng)導(dǎo)……每次都只能趁著他休息的間隙，匆匆聊上幾句，一個電話打來，又只得再約下一次。
他感慨說，科創(chuàng)中心的工作（與區(qū)調(diào)）最大的不同，就是要多去外面，去見識、去學(xué)習(xí)。以前我們只管埋頭搞技術(shù)，現(xiàn)在不行了，要多去和外面的新東西接觸。
50歲的他，突然從“科學(xué)家”變身“科創(chuàng)新兵”，說不迷茫是假的，但更多的是興奮！
1
2019年，李振江榮獲中國地質(zhì)調(diào)查局“首批圖幅地質(zhì)填圖科學(xué)家”榮譽。
全國入選“首批圖幅地質(zhì)填圖科學(xué)家”的共有171人，均是在區(qū)域地質(zhì)調(diào)查或基礎(chǔ)地質(zhì)研究領(lǐng)域具有一定影響力，在解決資源環(huán)境相關(guān)的重大基礎(chǔ)地質(zhì)問題方面取得重要成效的“區(qū)調(diào)專家”——這一榮譽是對他30年區(qū)域地質(zhì)調(diào)查生涯最好的肯定。
在新疆迪那河項目——河邊閑趣
1989年夏天，李振江剛剛走出校門。畢業(yè)僅一周的他，就跟著老組長出野外上山。沒有任何磨合，他很快融入野外地質(zhì)工作中：爬山、涉水、帳篷、野炊，他如魚得水；打標(biāo)本、量產(chǎn)狀、找露頭、做記錄，他樂在其中。他人生第一次剖面測量成果——和隊友在西昌野豬塘泥盆系地層剖面里發(fā)現(xiàn)輪藻化石，確認了泥盆系地層的存在，也是該項目地層的重要進展。
隨后的工作里，李振江虛心刻苦、積極上進，快速成長。兩年以后，他成了隊里最年輕的地質(zhì)組長，開始單獨擔(dān)負起更重的工作任務(wù)。
區(qū)域地質(zhì)調(diào)查是地質(zhì)行業(yè)中公認最艱苦、技術(shù)難度最大的地質(zhì)工作。那個年代的野外地質(zhì)工作，工作區(qū)常位于人跡罕至的無人區(qū)，自然條件惡劣；同時由于交通條件和經(jīng)濟條件限制，很多地方只能人扛馬拉，后勤難以保障（這個情況直到2000年以后，才略有好轉(zhuǎn)），也正是如此，野外地質(zhì)工作常常蘊含著巨大的風(fēng)險。要當(dāng)好一個地質(zhì)組長，不僅在專業(yè)技術(shù)上要下苦功夫，更重要的是保證項目順利完成以及小組成員安全。
1992年1月，初擔(dān)重任的他，帶領(lǐng)小組成員來到龍肘山。這座位于涼山州會理縣的山峰，海拔超過3500米，冬季常有積雪。其主要工作的玄武巖剖面更位于主峰刃脊之上，地形切割大，道路崎嶇難行，交通不便。他常帶著背篼去最近的場鎮(zhèn)采買物資，沒有交通工具，需要步行整整一天。
前期的工作相對順利，臨近完工卻趕上了大雪封山，那時沒有手機，整個小組與外界的聯(lián)系完全中斷，道路封堵，生活物資無法采購，大雪一天一天延續(xù)，恐慌的情緒漸漸蔓延。面對困境李振江并不慌亂，他帶著全組人趕著進度整理野外記錄、完善工作資料。硬是靠著僅存的幾斤洋芋，一袋大米，撐過了半個多月的饑寒時光，并順利完成項目任務(wù)。
問及是否害怕，他非常平靜，“可能那時候比較年輕，沒覺得是個事兒。一開始以為也就2-3天，腦殼里想的更多的是盡快把項目工作弄完回家。反正也還有吃的，我就帶著大家每天整資料、弄報告，休息的時候吹吹牛、打打牌，氛圍還是比較放松?！?/span>
野外工作常常與風(fēng)雪山川打交道，趕上高原地區(qū)“一日數(shù)易寒暑”也是常態(tài)。說起這些年遇見的雪，最危險的是“大雪里搬家”那次。
2006年，新疆輪臺縣。李振江擔(dān)任項目負責(zé)兼技術(shù)負責(zé)，為了完成任務(wù)，他帶著隊伍兩渡水流湍急的迪那河，翻越風(fēng)雪滿天的西天山。每天帶著干糧、咸菜，平均步行數(shù)十公里，一干就是十幾個小時。
當(dāng)時已近十月份，工作基本完成，正計劃撤出，采購物資的老鄉(xiāng)回來向他報告，山上的雪已經(jīng)積得很厚，如果再耽擱一兩天，可能會有封山的危險：糧食物資已所剩不多，20多人的隊伍根本維持不了幾天，如果大雪封山，后果不堪設(shè)想——他當(dāng)機立斷，詳細安排了人員和路線，準(zhǔn)備撤離。
2006年在新疆迪那河項目——翻越天山
返程的路極其艱難，除了最開始上山的小部分路程可以騎馬，其余全靠步行。行不多久雪里又夾著雨，全組人員都被淋透，路面濕滑難行，馬易失蹄人易滑倒，極其危險。他作為殿后的一組，一直跟在隊伍最后，必須要確保所有人員平安無事。經(jīng)過近20個小時的風(fēng)雪兼程，終于全體安全越過天山，此時已是凌晨3點多，全組人又冷又餓、疲憊到了極點。
但這卻不是李振江最害怕的一次經(jīng)歷。
2004年5月，新疆阿合奇項目。一天，為了尋找剖面露頭，他與同伴進入一條小溝測量。當(dāng)日天氣晴朗，日照充足，導(dǎo)致山上的積雪大量融化，進山時還只是涓涓細流的水溝，返回時水已可漫過半身，且水流湍急、兇險異常。眼看繞行無路，天色漸晚，如果不趁著天仍可見趕回駐地，情況更加危險。他與同伴只得攜手步入冰冷刺骨的水中，小心翼翼地摸索著，艱難前行。由于距離駐地較遠，返回時已是凌晨一點多了。
我疑惑問他，為什么這次經(jīng)歷讓你最為害怕？
他大笑著點燃煙，“因為我不會游泳嘛！”
2
李振江在隊里有個特別的稱呼——“李老師”，它的來歷與他愛學(xué)習(xí)、愛鉆研密不可分。
世紀初計算機剛興起時，李振江就非常好奇，并開始自學(xué)。這個無意的舉動，讓他成了隊上第一批“精通”計算機的人，等到單位里開始普及計算機，會玩、會用、會修的李振江，成了大多數(shù)人請教的對象。幾年后地礦行業(yè)開始“數(shù)字區(qū)調(diào)”，李振江又作為數(shù)字區(qū)調(diào)的先行者，開始向隊上的技術(shù)人員教授相關(guān)知識。于是“李老師”的稱號漸漸叫開。
2003在新疆阿合奇項目——雪山為國界
李振江身上有著明顯的地質(zhì)人特征：專注、樸素，不喜高談闊論。因為常年在野外，一身顯得瘦黑，日常衣物多以深灰色為主（因為耐臟），與人印象中身著白袍、操縱精密儀器的“科學(xué)家”形象大相徑庭。厚重的眼鏡與略顯佝僂的背脊，是常年習(xí)慣于埋頭做事留下的印記。
殊不知，他沉默、踏實的面容下，卻隱藏著一股“不安分”！
李振江的成長年代正是地勘行業(yè)的黃金年代。他專業(yè)技術(shù)硬、業(yè)務(wù)能力強，每年的工作任務(wù)也很重。尤其是大量重復(fù)的資料與數(shù)據(jù)，每一次統(tǒng)計和整理，又都需要精準(zhǔn)無誤，這或多或少會讓人感到疲憊——勤懇工作多年的他，突發(fā)奇想，想“偷點懶”。
“如何將繁重的工作簡化、提高準(zhǔn)確率和工作效率？”——是他長久以來，一直在思考的問題。
區(qū)域地質(zhì)調(diào)查工作是非常嚴謹?shù)目蒲泄ぷ?，想要在本就嚴謹?shù)目茖W(xué)體系和操作標(biāo)準(zhǔn)里添點新東西或者改進方法：需要深厚的理論知識背景，以及豐富的一線工作經(jīng)驗——恰好這兩點，李振江都具備。
他根據(jù)多年經(jīng)驗，首先制定、完善各項管理制度和一系列獎懲措施，并以身作則，充分調(diào)動了項目職工的積極性和工作熱情；對于年輕技術(shù)員不熟悉數(shù)字區(qū)調(diào)的理論和實際操作的情形，他甚至充分發(fā)揮特長，通過編寫教程、集中學(xué)習(xí)、實際操作訓(xùn)練等多種方式方法，一個個、手把手地教，讓年輕人快速成長；在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，他也會根據(jù)工作區(qū)巖性特征，收集編寫諸如《花崗巖野外觀察記錄要點》等技術(shù)要求，甚至結(jié)合跑路線、測剖面、露頭觀察講解等方式，既加快了野外工作的效率，又極大保證了項目野外資料的質(zhì)量……
這與他常年的經(jīng)驗積累和喜歡嘗試的性格，脫不了關(guān)系。
旺盛的好奇心，以及對于新鮮事物的學(xué)習(xí)能力，是他持之以恒的堅持。
2012年，老撾1∶20萬孔縣幅地質(zhì)填圖項目是區(qū)調(diào)隊第一個境外項目，能否順利實施，關(guān)系到單位“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。然而工作區(qū)自然環(huán)境復(fù)雜，工作難度極大；又地處“金三角”核心區(qū)域，安全形勢嚴峻。還未開始工作，便讓許多項目負責(zé)人望而生畏。領(lǐng)導(dǎo)找到他時，李振江手里正忙著其他項目，他短暫地思考了一下，決心接手。
“服從組織安排嘛！”他抖了抖煙灰平靜地分析道：“當(dāng)然我也是有考量的，首先作為國家出面的合作項目，安全還是有保障的；其次就是覺得隊上需要多參加這種大項目，才有利發(fā)展；再一個就是搞了這么多年區(qū)調(diào)，也想去國外看看，見識一下外面的地層巖性和國內(nèi)的有什么不一樣?！?/span>
平靜的語氣下，是他對于項目工作的理性與自信，也透露出他執(zhí)著于探索新鮮、未知的那份渴望！（該項目最終獲得老撾能源部嘉獎?。?/span>
帶領(lǐng)項目人員在老撾工作
2020年，全省文化和旅游資源普查正如火如荼地進行著，李振江對此特別感興趣，并積極參與進來。當(dāng)時區(qū)調(diào)所負責(zé)了多個縣的文旅普查工作，任務(wù)本多的情況下又加之疫情原因，很多野外工作進場時間全部延后。面對時間緊、任務(wù)重的形勢，李振江逼著自己去想“歪路子”：他根據(jù)實際工作要求，優(yōu)化流程，做了一個外業(yè)技術(shù)的集成規(guī)范，制作成“文旅外業(yè)掌上通”APP并應(yīng)用到實際工作，大大提高了項目效率和質(zhì)量；甚至對于一線的數(shù)據(jù)資料，也通過數(shù)據(jù)庫、自動挑選等技術(shù)，極大地方便了文件查找和后期修正，也節(jié)約了人工成本和時間成本。
他解釋說，其實很多技術(shù)性的東西早已普及，以前做區(qū)調(diào)時候就用過類似的方法，只是有時候往往思路局限，沒想到拿來用，這是常年搞技術(shù)的人，極易犯的通病。在他看來，越是在一個行業(yè)耕耘得夠久，應(yīng)該對行業(yè)的規(guī)范體會越深，尤其是接觸一線工作的，不要去害怕改變，害怕的是想不到靈活利用一些方法，來改變效率低下的問題。
“我對工作是很認真負責(zé)的，不過有時候你發(fā)現(xiàn)可以通過一些方式方法，偷下懶、省點功夫，干嘛不試試呢！”
3
李振江的妻子孫智慧與他是同學(xué)。在她眼中，學(xué)生時代的李振江從來不是個安分的人，“當(dāng)時看他平時都不認真學(xué)習(xí)，成績卻很好。所以覺得他腦殼比較好用，學(xué)習(xí)能力強。”盡管初始印象并沒有太好，陰差陽錯地，實習(xí)時他倆卻被分在一個小組，長久相處、日漸熟悉之后走到了一起。
“我的電腦就是他教的嘛，教我用Office寫文檔、做表、還有PPT……”孫智慧回憶道：“有時候你覺得他吧甚至有點不務(wù)正業(yè)，了解之后發(fā)現(xiàn)，他很熱愛去學(xué)習(xí)、鉆研各種東西，有很多想法。甚至有點完美主義，連當(dāng)年家里地磚，他都是自己去琢磨、設(shè)計?！?/span>
孫智慧在區(qū)調(diào)隊從事經(jīng)營工作多年，先后參與了隊上諸多標(biāo)書排版與資質(zhì)建設(shè)等工作，并牽頭隊上《合同管理辦法》、合同統(tǒng)一編號、簽章流程等文件的制定。如今的她早已是隊上獨當(dāng)一面的副總經(jīng)濟師、部門主任。筆者問及她對李振江的激勵作用，她卻非常的自謙，只道是相互影響。她坦承，其實李振江對她工作和學(xué)習(xí)上有很大的幫助，比如最早電腦還不普及，許多單位和公司都還沒配置的時候，她便在他一手帶動下學(xué)會了。同時，她也會盡其所能地幫助李振江，有時是在生活上，有時也會在工作。
多年來，夫妻兩人互相影響、相互學(xué)習(xí)，已成為隊里一段佳話。
1999年，項目搬家路上雪地小憩
同在一個單位，孫智慧對于丈夫的工作自然有所了解，卻并不深刻——因為害怕妻子擔(dān)心，李振江從不向家里描述野外工作的具體情況（這幾乎是所有地質(zhì)人的“潛規(guī)則”）。直到近幾年，無意間聽李振江以前項目上的小伙子們說起，她才從某種程度上得知“實際上的艱險”和“李振江描述中的艱險”是有多大的差距。
當(dāng)然，比野外工作更折磨、煎熬人的，是與家人的長久分離。
結(jié)婚近30年，李振江幾乎年年奮戰(zhàn)在野外一線，年平均出野外6-8個月。很多時候一個項目結(jié)束，直接在當(dāng)?shù)匦菡麕滋?，馬上又奔赴下一個項目。即使收隊回家，也長期埋頭辦公室，整理資料、編寫報告……兒子、丈夫、父親角色長期缺失，讓他在家庭生活里，更多像是一個象征或者符號。
兒子長大、升學(xué)，父母老去、生病……家里每一次關(guān)鍵時刻、每一份重大決策，李振江都在野外不能回家，還常常因為通訊不便，無法聯(lián)系交流，所有的壓力與困難，諸多家庭的責(zé)任，只得一股腦都落在妻子肩頭。
李振江在室內(nèi)認真查閱野外資料
2020年，李振江父親病重，又趕上疫情導(dǎo)致文旅普查項目延期。那段時間，李振江白天單位、醫(yī)院兩頭跑，晚上還要熬夜寫報告，頭發(fā)大把大把地掉——就這樣硬生生弄出“文旅外業(yè)掌上通”APP?！笆萘私?/span>20斤，人都要散了！”孫智慧回憶起來，不禁紅了眼眶，語氣里滿是心疼。
對于妻子和家庭，李振江充滿著愧疚與感激，“對于我的工作，她從來都是支持的。家里的事，她也從來不跟我抱怨，說得最多的就是好好干事、注意安全?！?/span>
李振江也曾做過一些彌補：做飯卻被妻子嫌棄難吃，試過幾次就放棄了；洗碗和打掃衛(wèi)生，后來又忙于加班，幾次之后，也沒有了后續(xù)——妻子知道，他太忙，時間寶貴，所以也從不拘泥于這些，只希望他早點做完能早點休息。
每年的6-7月，都是出野外的時間。今年的李振江沒去野外，開始穿梭來往于城市的鋼筋水泥之中——找資料、寫報告、參會、演講、匯報……他比以前更忙了。不同的是，每天忙完，總是能回家的。
每天下班時，李振江會一臉愧疚地陪著等他已久的妻子，一起買菜回家。路上聽著妻子說一些日常的嘮叨，他依舊不善言談，只是帶著靦腆的微笑，默默在旁邊陪著她。
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2021年，李振江正式擔(dān)任科創(chuàng)中心主任，全面負責(zé)科創(chuàng)工作。
“恰好當(dāng)時我在創(chuàng)新方面也有些想法，后面跟領(lǐng)導(dǎo)聊過幾次之后，覺得可以在這方面做一些嘗試?！痹诶钫窠磥?，創(chuàng)新不是非得要有一些前沿的、高大上的發(fā)明創(chuàng)造，通過在小的方法上的改進，能夠提高效率，提高經(jīng)濟效益，哪怕是能夠節(jié)約成本、時間、人力的，其實都是在“創(chuàng)新”。
“當(dāng)然，我也有我的小私心。”談及科創(chuàng)中心成立的初衷，他有些羞赧的笑著，“搞了這么些年的區(qū)調(diào)，這幾年看到文旅、地學(xué)研學(xué)這些方向，我很有興趣，想去試試看，接觸點新東西?！?/span>
科創(chuàng)中心每年沒有經(jīng)營任務(wù)，卻對創(chuàng)新立項有要求。
按照隊總體籌劃，科創(chuàng)中心要多考慮后期成果、以及在科研方面的前瞻性和示范性，需要去考慮一些更加長遠的方向，甚至是全隊發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。
兩種情緒糾結(jié)在李振江心頭：首先來自于對行業(yè)發(fā)展的探索，找方向，找課題，找出路……這與他多年的工作習(xí)慣相悖，有點不適應(yīng)；另一方面則是他感覺人生又有了新的挑戰(zhàn)，在他高漲的熱情里體現(xiàn)得尤為明顯。
“雙城杯”鄉(xiāng)村旅游精品路線設(shè)計大賽合影
2020年全省文旅普查工作，讓他關(guān)注到文旅地學(xué)、地學(xué)研學(xué)等領(lǐng)域。科創(chuàng)中心正式運營后，他便著眼于旅游、地質(zhì)等方面，尋找突破。今年6月，首屆“雙城杯”鄉(xiāng)村旅游精品線路設(shè)計大賽舉辦，科創(chuàng)中心作品《千年古驛道·一脈雙城會—巴蜀文明地質(zhì)科普研學(xué)六日游》，以全場最高分93分斬獲大賽決賽一等獎，同時李振江獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎，算是給科創(chuàng)工作，開了一個好頭。
“雙城杯”鄉(xiāng)村旅游精品路線獲獎后，他短暫地舒了一口氣，又繼續(xù)忙碌起來?！澳壳暗墓ぷ髟谖穆卯a(chǎn)業(yè)傾向會多一些。一開始只是為了參賽，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，但在過程中發(fā)現(xiàn)成果的表達形式，很適合我們地學(xué)專業(yè)的科普，特別是研學(xué)旅行，是一個很好的載體。所以我們后面做了很多嘗試，探索一下怎么把地學(xué)科普、研學(xué)課程，和一些新技術(shù)（比如VR技術(shù)）結(jié)合。當(dāng)然我們也是想通過地學(xué)研學(xué)課程這個項目為切入口，去探索出一個規(guī)范上的東西出來。”
獲獎的喜悅并沒有持續(xù)過久，科創(chuàng)中心很快就投入新的立項工作中去了。
在李振江的眼里，文旅、研學(xué)只是目前的工作，科創(chuàng)中心不存在方向。只要發(fā)現(xiàn)有好的方向、題材，都可以介入。他把自己定位在非經(jīng)營的科研性部門——“我們不是一個經(jīng)營性實體，我們是要吸收各專業(yè)的人才，為隊上的一些方向和板塊，做一些前期的研究，在方向性和技術(shù)性，或者承做項目上的技術(shù)難點、業(yè)務(wù)痛點之類的工作。”在他的發(fā)展規(guī)劃里，科創(chuàng)中心需要一些小的項目成果，更需要在大的方向上尋求突破，這些可能都會成為他和團隊去嘗試的方向。
李振江覺得，全省文化和旅游資源普查工作以后，四川的文旅產(chǎn)業(yè)肯定會有一個突破，地學(xué)研學(xué)、文旅地學(xué)等方向?qū)τ趨^(qū)調(diào)隊以及部分實體，是一個絕佳的機遇。同時他分析了省上提出的第一批研學(xué)基地類型，其中很多都和地學(xué)緊密相關(guān)，這讓他異常振奮：
他想根據(jù)隊上的成果、獨家資料，歸納成一些新成果、新課程。以及根據(jù)研學(xué)課程的特質(zhì)，做一些其他的工作；再進一步，可以配合地方政府需求，結(jié)合自己特點和優(yōu)勢，比如打造全省獨一或者頭部的、地學(xué)研學(xué)的網(wǎng)站和網(wǎng)上課堂，甚至針對一些平常人去不到的地方、景點，做優(yōu)質(zhì)的、稀缺的內(nèi)容，構(gòu)建自己的品牌。
在新的領(lǐng)域里，他注意到內(nèi)容和宣傳的重要性，既要內(nèi)容為王，也要兼顧宣傳推廣，這是很多地勘單位在新的時代下，最為忽視的一點。
工作30多年來，李振江對于行業(yè)的發(fā)展變化深有體會，也時刻保持警覺。這份敏感在過往的時間里，讓他能夠精準(zhǔn)地把握住工作和生活的脈絡(luò)。相比起說，他更善于做——所有的思路、想法，終歸要落到實實在在的工作中來。
李振江在野外工作
他見的很多，想得很多，做的更多。眼界開闊，但習(xí)慣于腳踏實地，從不好高騖遠——
當(dāng)“不務(wù)正業(yè)”的靈感與“科學(xué)家”的思維相結(jié)合，
李振江與“科創(chuàng)中心”，正在快速契合！